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实施全员培训 提升员工素质

实施全员培训 提升员工素质

【概要描述】

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本报讯(通讯员 丛生华)为提升员工技术质量素质,秉承“培训是员工最大的福利”的理念,扎实推进德国制造业管理模式,针对2021年上半年质量、技术管理中的薄弱环节,8月28日,公司组织了为期一天的第一期员工集中培训,培训内容涉及技术、质量管理,公司共21人参加了培训学习。 培训前,公司副总王方永要求第一期参加培训的员工集中精神,抓紧时间,好好学习,带着问题去思考,要学有所成,用学到的思路和方法解决实际问题,提升工作能力。 培训首先由技术部竺剑秋在生产部授课,主讲什么是形位公差?形位公差的认识。形位公差从形状、从轮廓上、从定位上、从跳动上所涉及的基础知识,以及形位公差符号表示方法,形位公差测量方法。培训后进行了考试,实施认知层、情感层、行为体验层闭环专项培训。 下午的培训由品管部部长王少波主讲,着重对员工常用的量具有普通卡尺,千分尺(内径,外径),高度尺,普通深度尺,深度千分尺,数显卡尺,带百分表卡尺,塞尺、齿厚公法线千分尺、 内外螺纹规、R规、 百分表 、千分表、量块块规,粗糙度对照样块,高度仪,投影仪,三坐标等等的选用和正确使用。着重强调每种量具都有它的使用精度及使用寿命,如果没有正确地对量具进行适当的维护保养,会严重地影响到量具的使用精度及使用寿命。并进行常用量具的使用和检查方法教练式培训,培训后实施考核,实施认知层、情感层、行为体验层闭环拓展培训。 为期一天的集中培训,使一线操作员工更加熟悉和全面掌握本岗位的技术、质量业务知识,并且在学习中发现自身存在的不足,并加以改进,员工在实操中体会到有工具先用工具,再梳理流程,少讲大道理,扎实练就基本功,有效促进公司基础管理水平进一步提升。公司坚持“为每位员工提供培训机会”,随着二期三期不断地滚动培训,员工将逐步完善自身素质修养,提高专业技能水平,并投身在一线生产工作上,在自己的工作岗位中,为链传动事业添砖加瓦,贡献自己的力量!

  

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